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SDI 中国ビジネスの本当のトコ
2007/07/10発行
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「工場の見える化 / リードタイム短縮 / 在庫削減」は重要課題となりつつ
あります。その実現手段として、APS(Advanced Planning and Scheduling：
生産スケジューラー)が注目されています。中国における日系製造業の
『Asprova(アスプローバ)』導入の具体的事例をとりあげ、中国での
「工場の見える化」の推進についてご説明いたします。日本でトップシェアの
生産スケジューラーであるAsprova(アスプローバ)の中国での販売・サポート
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【中国ビジネスの本当のトコ】
中国ビジネスの実際のところを弊社取締役の片岡の視点から語ります。
ビジネス上の問題点、中国の実情など「中国って実際どうなの？」という点
お伝えいたします。
※この記事は、過去に物流Weeklyコラム「SDIの中国最新情報」に掲載された
ものです。記載内容は掲載当時状況に基づいておりますので、ご了承下さい。
【第27回】
『ＳＤＩの中国最新情報』
華南地区は香港を使った「来料加工」という形態の加工貿易が盛んです。
特に香港を活用した華南地区特有の来料加工を華南式と呼んだりもします。
華南式の来料加工とは、発展公司と呼ばれる、政府傘系会社と香港企業が、
委託加工契約と工場の賃貸契約を結んでおこなわれる加工貿易形態です。
香港企業は、この形式により中国-香港間を保税で原材料のやり取りが可能
です。来料加工工場の製品は全量輸出することとなっており、設備は無税で持
ち込むことができ、税関には保税設備として登記が残されます。
この形式と似ているのですが、原材料と製品を売買によるやり取りにしたの
が「進料加工」という形式。こちらは売買契約になりますが、物や設備はやは
り保税されます。
来料加工により華南地区は外資系企業の製造拠点として発達してきました。
しかしながら、昨今では中国国内販売のニーズが高まり、この形式では国内販
売ができませんので、来料加工工場から、独資企業へのトレンドがあるようで
す。しかしながら、この変更も難しい面が多くあるようで、実績もまだ少ない
ようです。
もし、来料加工工場からの独資企業へ変更をお考えであれば、現地で実際に
実務に詳しい企業に相談されるのが良いと思われます。
※記事提供：この記事は、過去に物流Weeklyコラム「SDIの中国最新情報」
に掲載されたものです。記載内容は掲載当時状況に基づいて
おりますので、ご了承下さい。
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
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＜関連リンク＞
SDI片岡のブログ「中国で起業した社長の下ではたらく取締役のblog」はコチラ↓
http://blog.livedoor.jp/sdi139/
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