┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
SDI 中国IT・ネット事情 2006/10/11発行
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.strategicdi.com ┛
>>>>>>>[SDIからのお知らせ]>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
★★中国ビジネス関連書籍のご案内★★
【日本企業のための中国環境法2006年版】
◎環境保護は中国政府も重要視しているテーマです！
【「中国ビジネス法務」実務ガイド】
◎法務戦略・契約交渉・知財・債権回収・会計税務・人事労務の実務ガイド！
【 中国事業戦略事例集】
◎中国ビジネス戦略、他社事例、実務の実践方法を総合的に理解するために！
上記書籍の詳細内容はコチラ↓
http://www.strategicdi.com/service/distribute/report/book.html
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
【ITソリューション】
ブログ機能駆使し、教育市場に旋風
「いつでもどこでも」売りに語学レッスン――ONDEMAND TRAINING
ハイテク活用で画期的なeラーニングサービスを提供するネット企業がある。
ブログ機能を駆使し、時や場所の制約を受けないインタラクティブな学習メソ
ッドを開発したオンデマンドトレーニングである。中国人向け英語学習サイト
の開設を皮切りに、語学市場の掘り起こしにも攻勢をかけている。
■ポットキャストが学習法を変えた
オンデマンドトレーニングが採用した語学学習メソッドは、?ポッドキャスト
?と呼ばれる。インターネット上で更新されるサウンドデータ（音源）をダウ
ンロードし、 iPodなど携帯プレイヤーを使って学習する。
一回のレッスン時間は一五分程度。MP3形式の音声データの他、解説テキスト
をPDF形式でダウンロードすることができるなど、誰もが手軽に利用できるの
が特長だ。「ユーザーのライフスタイルに合わせていつでもどこでも中国語を
勉強できる柔軟性が、既存の中国語学習との大きな違いだ」と同社CEOのステ
ィーブ・ウィリアムス氏は説く。
■「多忙な」青年層をターゲットに
中国語学習サイト「チャイニーズ・ポッド」では、学力に応じて初級から高級
まで四コースに分かれており、ユーザーはレベルに応じてレッスンを選び教材
をダウンロードすることができる。
レッスンは「買い物の際のやりとり」「巷で流行する話題」「映画スター」「
ビジネスシーン」など独立した項目になっており、ユーザーの気を引くような
トピックで構成。週二、三回程度の頻度で各コースのレッスン内容が追加更新
される。随時ユーザーの要望などを取り入れ教材内容に反映もしている。
顧客ターゲットは二四―四〇歳の社会人。忙しい仕事の合間に勉強もしたいと
いうニーズに応えた。レッスンの利用料は月々三〇ドル程度と比較的廉価な価
格帯だ。基本スキットの音声データについては非会員でも無料でダウンロード
ができる。生活スタイルや学習レベル、既存の学習教材の補助的な活用など、
「それぞれのユーザーに合わせた柔軟性の高さ、彼らが主体的に使えることが
最大のポイントだ」（スティーブCEO）。
■時間と場所の制約を打破
スティーブCEOは上海滞在歴一○年、英会話スクールのマネジメントなどを手
掛けてきた。が、そこで感じたのは、既存の教育機関では語学を学びたいとい
う社会人のニーズにマッチしていないこと、そしてその潜在需要が極めて大き
いことだったという。
既存の学習方法では、外国語教室に足を運ぶ煩わしさや、授業の効率、学費の
高さ、時間的制約などの問題が伴うからだ。
同CEOはたまたまタクシーの中のラジオで聞きつけたポッドキャストのサービ
スから現在のビジネスモデルを発案。ネットのテクノロジーと既存の語学学習
方法の長所の一体化を目指し、昨年の九月より正式にサービスを開始している。
■教育機関との連携も視野に
今やトレンドともなっている中国語学習熱。日本国内で教室に通う学習者だけ
でも二〇万人は超えるという。すでにeラーニングの分野で先行している業者
も少なくない。しかし、、同社では差別化してくポイントの一つに「双方向性
」を挙げている。同社のブログサイトでは中国語の学習方法から、中国文化、
生活情報、流行のもの、ビジネスなどなど様々な情報を取り上げており、ユー
ザーのネットワークの参加、コミュニティー化を促していく構えだ。
スティーブCEOは、同社のサービスは中国語、英語、日本語のユーザーおよび
語学学習者を対象にしていることから、もっと広範な教育ビジネスとして発展
していく可能性も大きいと見ている。今後、教育機関との事業連携も進めてい
くという。
「当社のサービスは語学教育を大きく変えるインパクトがあると信じている」
（スティーブCEO）
※記事提供：上海漫歩創媒広告有限公司
【http://www.shwalker.com/】
【http://www.shwalker.com/china/index.html】
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は上海漫歩創媒広告有限公司/WALKER CHINAに帰属します。
[バックナンバーは → http://www.sdiblog.com/]
========[SDIからのお知らせ]===========================================
■ 日系中国ビジネス市場へ効果的な広告が打てる唯一のBlog媒体
「SDI 中国で働く人Blog」で効果的なＰＲをおこないませんか？
・SDI 中国で働く人Blogはコチラ → http://www.hitoblog.com
・お問い合わせは → contactus@strategicdi.com
■ SDI 中国企業発掘調査サービス
お客様のニーズに合致した中国企業を発掘する調査。取引先、提携先からパー
トナー企業探しなど、さまざまなケースに活用が可能です。
詳しくは →<http://www.strategicdi.com/service/research/index.html>
========[SDI 広告]====================================================
■<<<中国で人材にお困りなら、一度中国スコープにお問い合わせ下さい>>>
中国スコープでは、蘇州、無錫、上海、広州を拠点に日本人人材、
日本語能力を持つ中国人人材をご紹介しております。
お問い合わせいただければ、人材リストをお送りさせていただきます。
お問い合わせ→sakamoto@scope.co.jp HP→http://www.wuxi-scope.com
※就職、転職をお考えの方もお問い合わせ下さい。
■ <<<オリックスが中国でのフィナンシャル戦略をバックアップ>>>
中国進出時には欠かせない設備投資等の資金調達。業暦34年超を有する現地法
人を始め、オリックスは、グループを挙げて日中両面から、お客様の金融戦略
を力強くサポートいたします。
詳しくは、こちら → http://www.orix.co.jp
お問合せは、こちら → orix@strategicdi.com
■ <<<企業間物流は”海外でもまかせて安心”の香港ヤマトへ>>>
当社は香港おいて1982年の創設以来、数々の企業様にロジスティクスソリュー
ションを提供しつづけております。実績に裏付けられた経験でお客様のロジス
ティクス戦略を強力にサポートいたします。
お問い合わせは、info@yamatohk.com.hk まで。
担当：小川、山本
■<<<"The Professional Network in Asia" パソナ アジア グループ紹介>>>
?パソナでは1983年の香港法人開設以来、現在アジア地域６ヶ国・地域の１１
拠点をネットワークし、「パソナ アジア グループ」として、アジア市場のニ
ーズに応える人材サービスを提供しております。
・拠点一覧：香港、東京、台湾、シンガポール、タイランド、上海、広州
パソナ アジア グループ：http://www.pasona-asia.com
■ <<<ライブドアが中国でのネットプロモーションを全面的にサポート>>>
・中国マーケット向けHP製作、運用を行います。
・中国でのサーバーホスティング、メンテナンスを行います。
・中国マーケット向けバナー、キャンペーンページをデザインします。
・マイライスや中国の他社サイトへの広告掲載を行います。
・お問い合わせはこちら、 → livedoor@strategicdi.com
※日中に広がる中国関連ビジネスをしている顧客層に効果的な
メールマガジン広告を打ちませんか？効果的な宣伝広告が可能です。
詳しくはお問い合わせください→ contactus@strategicdi.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
SDI 中国IT・ネット事情
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■発行元：ストラテジック・デシジョン・イニシアティブ・リミテッド
【http://www.strategicdi.com】
■ご意見・ご要望はcontactus@strategicdi.com までお願いします。
■メールマガジン配信解除は、http://www.strategicdi.com/mailmag
■当メールマガジンの全文または一部の文章をホームページ、メーリングリスト、
ニュースグループまたは他のメディア等へ弊社の許可なく転載することを禁止
します。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Copyright(C), 2005 Strategic Decision Initiative Ltd.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
過去の『中国IT・ネット事情』の記事
2008年6月18日 SDI 中国IT・ネット事情 （2008/06/18）
2008年5月21日 SDI 中国IT・ネット事情 （2008/05/21）
2008年4月22日 SDI 中国IT・ネット事情 （2008/04/22）
2008年3月25日 SDI 中国IT・ネット事情 （2008/03/25）
2008年2月26日 SDI 中国IT・ネット事情 （2008/02/26）
2007年1月29日 SDI 中国IT・ネット事情 （2008/01/29）
2007年12月25日 SDI 中国IT・ネット事情 （2007/12/25）
2007年11月22 SDI 中国IT・ネット事情 （2007/11/22）
2007年10月23日 SDI 中国IT・ネット事情 （2007/10/23）
2007年9月20日 SDI 中国IT・ネット事情 （2007/09/20）
